fmn20 prog online session implementierung

Alle Teilnehmer erhalten in dieser Session:

Die sofort anwendbare Projektstruktur zur Implementierung eines Dienstleisters, die für perfekte Managementabläufe in der Leistungserbringung sorgen – denn nichts sichert Qualität so wie dies

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ONLINE-SESSION

Implementierung

08. Juli 2020 | 14.00 - 16.30 Uhr

14.00 Uhr
Begrüßung

Panel zur Vorstellung aller Mitwirkenden
Ein paar Thesen zum Status quo vieler Implementierungsprojekte

  • Es bleibt immer weniger Zeit für die Implementierung übrig.
  • Der Auftraggeber füllt seine Rolle nicht aus – er führt seinerseits das Projekt Implementierung nicht.
  • Unter einem guten Implementierung verstehen alle nur Datenaktualisierung, Flächen- und Objektübernahme und Ressourcenbeschaffung.
  • Die Auftraggeber sind resigniert - die Problemlösung wird vom Auftragnehmer erwartet.
  • Markus Breithaupt, Vorstandsvorsitzender, HECTAS Facility Services Stiftung & Co. KG
  • Dominik Ehrhard, Team Lead – Facilities Operations, EUROPEAN CENTRAL BANK
  • Rupert Heinkele, Prokurist, Wieland-Werke
  • Katja Kumar, Legal Attorney, UPS Europe SPRL/BVBA
  • Nils Lueken, Geschäftsführer, RGM Facility Management GmbH
  • Peter Nedwig, Projektleiter wettbewerbliche Vergaben, Deutsche Bahn AG
  • Moderation: Holger Knuf & Katja Bilski-Neumann, i²fm GmbH

Impulsvortrag
Vorne anfangen: Woher rühren typische Verzögerungen in der Vergabephase?

  • Die verschiedenen Plattformansätze auseinandersortiert & Marktüberblick der Anbieter
  • Peter Nedwig, Projektleiter wettbewerbliche Vergaben, Deutsche Bahn AG

Diskussion
Welche Folgen hat es für die Zusammenarbeit, wenn die Implementierungsphase zu kurz kommt & wie kann man das Problem schlechter Implementierung lösen

  • Mögliche Lösungsansätze & welche Anforderungen das an Auftraggeber und Auftragnehmer stellt?
  • Nils Lueken, Geschäftsführer, RGM Facility Management GmbH
  • Rupert Heinkele, Prokurist, Wieland-Werke
  • Peter Nedwig, Projektleiter wettbewerbliche Vergaben, Deutsche Bahn AG

Dialog
Die Chilisauce im Werkvertrag: Wie man alle Probleme durch die Subvergabe zusätzlich verschärft!

  • Katja Kumar, Legal Attorney, UPS Europe SPRL/BVBA
  • Markus Breithaupt, Vorstandsvorsitzender, HECTAS Facility Services Stiftung & Co. KG

Praxisbeispiel
EZB: Die Projektstruktur der Implementierung gut aufsetzen – eine Empfehlung?

  • Gliederung, Struktur, Organisationsprinzip der Sprints im Projektmanagement
  • Dominik Ehrhard, Team Lead – Facilities Operations, EUROPEAN CENTRAL BANK

Arbeiten am Lösungsansatz
Ist die Herangehensweise aus dem Praxisbeispiel der EZB übertragbar, verallgemeinerbar, standardisierbar?

  • Markus Breithaupt, Vorstandsvorsitzender, HECTAS Facility Services Stiftung & Co. KG
  • Dominik Ehrhard, Team Lead – Facilities Operations, EUROPEAN CENTRAL BANK
  • Rupert Heinkele, Prokurist, Wieland-Werke
  • Katja Kumar, Legal Attorney, UPS Europe SPRL/BVBA
  • Nils Lueken, Geschäftsführer, RGM Facility Management GmbH
  • Peter Nedwig, Projektleiter wettbewerbliche Vergaben, Deutsche Bahn AG

Break out: Und nun?

  • Offener Erfahrungsaustausch in Kleingruppen zwischen jeweils einem Referenten/ einer Referentin und den Teilnehmern
  • Dauer ca. 30 Minuten

16.30 Uhr
Verabschiedung

Die Referenten

fmn20 implementierung markus breithaupt

Markus Breithaupt
Vorstandsvorsitzender, HECTAS Facility Services Stiftung & Co. KG

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Dominik Ehrhard
Team Lead – Facilities Operations, EUROPEAN CENTRAL BANK

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Katja Kumar
Legal Attorney, UPS Europe SPRL/BVBA

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Nils Lueken
Geschäftsführer, RGM Facility Management GmbH

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Peter Nedwig
Projektleiter wettbewerbliche Vergaben, Deutsche Bahn AG

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